防盜是保安工作的一部分，它是一個系統(tǒng)工程，通常有一份完備的安防手冊來定義。通常意義來說，安防有“安防設(shè)施”和“安防管理程序”和兩部分組成。就安防設(shè)施而言，包括安防建筑設(shè)施（圍墻、房屋墻、門、窗，管道柵欄等）和技防設(shè)施，而技防設(shè)施通常分為：

門禁控制（人員出入控制、記錄）

報警系統(tǒng)（事件的警報傳遞、記錄）

視頻監(jiān)控（事件的實時視頻傳遞、以及歷史記錄）
為了做好日常的治安保衛(wèi)工作中，應(yīng)特別注意如下五點：
第一，各基地的卡證管理特別要注意統(tǒng)一性，卡證管理（員工卡、長期服務(wù)商卡、訪客
卡、貴賓卡、臨時施工卡等等）識別原理都是基于目視化，因此有一個重要前提就是員工應(yīng)
隨時隨地將卡證佩戴在醒目的位置，從而養(yǎng)成一個良好的氛圍，否則目視化即失去意義。尤
其在一些新的公司如果剛開始沒開好頭，員工普遍養(yǎng)成不佩戴卡證的習(xí)慣，形成一種散漫隨意的氛圍的話，別看”卡佩戴在醒目位置”這個道理是如此簡單，但就是做不好。10個人有這樣的行為非常容易改正，如果發(fā)展到1000個人再去整治，這項簡單的工作甚至比登天還難。
第二，治安保衛(wèi)系統(tǒng)也需要維護保養(yǎng)，要確保門禁、電子圍欄、探頭等正常工作，要有
一套及時發(fā)現(xiàn)錯誤和糾錯的制度，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即讓供應(yīng)商或相關(guān)人員整改，響應(yīng)速度要快，因為說不準出問題的探頭錯過了一次重要的舉證機會。
第三，再好的系統(tǒng)和程序，都離不開人。比如說辦公室里基本不會去裝探頭，如果員工
沒有自我防范的意識，在座位上丟失手機或其它貴重物品，再找到的可能性就非常小了，治
安保衛(wèi)也需要不斷宣傳和培訓(xùn)，尤其不能讓員工形成一種誤區(qū)：凡是少了東西，都是保安沒管好。
第四，參觀人員來公司第一看到的不是CEO，不是管理人員，而是這些保安，保安的行
為舉止決定了人家對公司的第一印象，如何加強保安團隊建設(shè)，甚至從保安隊員日常的工作細節(jié)中體現(xiàn)出公司的企業(yè)文化是保衛(wèi)負責(zé)人永遠要考慮的一件事。
第五，EHS和Security工作要優(yōu)勢互補，要充分發(fā)揮好保安隊員應(yīng)急響應(yīng)和危機處置的作用，這是一支軍事化的隊伍，往往扮演應(yīng)急處置的主體作用，平時要勤于訓(xùn)練，關(guān)鍵時候
就能發(fā)揮重大作用。