EHS部門應(yīng)該只是對事件進(jìn)行溝通,告訴員工哪里違規(guī),違反哪個規(guī)定,違反規(guī)定有什么風(fēng)險,應(yīng)該怎
么做??傊褪歉嬖V員工哪些是不可以做的,就不用提如何對員工進(jìn)行處罰。這是HR的事情。
除非是比較嚴(yán)重的,比如我們掛牌上鎖違規(guī),他的主管和HR做出開除處理,我們溝通會提到這個違規(guī)
員工事后被開除,也只是事故警示的性質(zhì)。還有警示時,一般我們都會將當(dāng)事員工的姓名工號隱去。
要么就是對承包商違規(guī),EHS直接進(jìn)行諸如罰款,驅(qū)逐當(dāng)事人等處理。
么做??傊褪歉嬖V員工哪些是不可以做的,就不用提如何對員工進(jìn)行處罰。這是HR的事情。
除非是比較嚴(yán)重的,比如我們掛牌上鎖違規(guī),他的主管和HR做出開除處理,我們溝通會提到這個違規(guī)
員工事后被開除,也只是事故警示的性質(zhì)。還有警示時,一般我們都會將當(dāng)事員工的姓名工號隱去。
要么就是對承包商違規(guī),EHS直接進(jìn)行諸如罰款,驅(qū)逐當(dāng)事人等處理。