如果從總部EHS Manager 的角度來思考一下，他要這個(gè)報(bào)告應(yīng)該是需要做一個(gè)全球統(tǒng)一的整合數(shù)據(jù)，
或者做地區(qū)類比，或者做一些統(tǒng)計(jì)分析，那么，他應(yīng)該對(duì)各地區(qū)的要求是一致的。所以建議你和總部的EHS
Manager 溝通一下他具體的要求是什么，否則每個(gè)地區(qū)準(zhǔn)備的都不一樣，有人給直接的事故率結(jié)果，有人給
的是按照hazard 或者受傷部位或者受傷區(qū)域或崗位分析的報(bào)告，那不是亂七八糟了，他要你們的injury 報(bào)
告也沒用。。。還是先直接和你的‘客戶’溝通一下再?zèng)Q定怎么做比較好
我覺得你們老板肯定不會(huì)去看什么injury report，應(yīng)該是看數(shù)據(jù)和對(duì)比，如果是美國(guó)老板，一般看的是
20 工作小時(shí)工傷率，下面數(shù)據(jù)類型給你參考：
1.Work related:
2. Incident Number this month
3. Injured Employee Number this month
4. Injured DL or IDL this month
5. Incident Number YTD
6. Injured Employee Number YTD
7. Hours Lost this month
8. Hours Lost YTD
9. Man Hours worked this month
10. Man Hours worked YTD
11.Work Related Incident Rate this month
12.Work Related Incident Rate YTD
13. Company Costs this month : (US$)
14. Company Costs YTD : (US$)