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興業(yè)銀行綠色金融:可持續(xù)金融理念的成功探索
作為中國首家赤道銀行,興業(yè)銀行多年來大力發(fā)展綠色金融,履行企業(yè)公民責任。從首推能效融資、碳金融、低碳主題信用卡到率先承諾采納赤道原則,再到設立專營機構,興業(yè)銀行的綠色金融走過了6年多的歷程,在市場理念、社會影響、產品研發(fā)、技術規(guī)范、服務領域、組織保障等各方面均先行于業(yè)內,探索出了一條“由綠到金”的可持續(xù)金融道路。
專業(yè)化實現(xiàn)綠色金融規(guī)模發(fā)展
從2006年首筆能效融資項目落地,到2012年一季度末,興業(yè)銀行累計為上千家企業(yè)提供了綠色金融融資,累計金額達到1290.08億元,融資余額達到847.31億元,其中信貸余額650.37億元,非信貸融資余額196.94億元,平均以每年200%以上的速度增長。
目前,興業(yè)銀行轄內37家分行均開辦綠色金融業(yè)務,并形成一批融資余額超過20億元的綠色金融業(yè)務重點分行,業(yè)務覆蓋低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟、生態(tài)經(jīng)濟三大領域,項目遍及長三角、珠三角、環(huán)渤海、東北、中部、西部和海西等各主流經(jīng)濟區(qū)域,項目涉及提高能效、新能源和可再生能源開發(fā)利用、碳減排、污水處理和水域治理、二氧化硫減排、固體廢棄物循環(huán)利用等眾多項目類型,包含國家重點節(jié)能工程。至2012年一季度末,興業(yè)銀行綠色金融支持的項目已累計實現(xiàn)在我國境內節(jié)約標準煤6112.27萬噸,減排二氧化碳17995.42萬噸,減排化學需氧量(COD)225.79萬噸,減排氨氮1.47萬噸,減排二氧化硫7.46萬噸,減排氮氧化物0.86萬噸,綜合利用固體廢棄物1741.34萬噸,節(jié)水17381.80萬噸。這些減排量相當于關閉了412座100兆瓦的火電站,或者是北京7萬輛出租車停駛124年。
從2005年成立能效融資專業(yè)團隊,到2009年成立可持續(xù)金融中心,再到2012年可持續(xù)金融中心升級為一級部門可持續(xù)金融部,興業(yè)銀行不斷推進綠色金融的專業(yè)化運作。目前已經(jīng)組建了項目融資、碳金融、市場研究、技術服務、赤道原則審查5個專業(yè)團隊,努力打造集中產品創(chuàng)設、技術支持、資產管理、營銷組織、交易服務、業(yè)務合作等6項職能于一體的資產運營平臺。同時按照細分領域,制定技術準入標準,將行業(yè)理解和業(yè)務知識提煉、升華,逐一標準化,建立了綠色金融認證體系,并開展了“可測量、可報告、可核查”的環(huán)境效益測算;完善了信貸管理系統(tǒng),每筆經(jīng)過綠色金融認證的綠色信貸,均在信貸系統(tǒng)中顯著標示,對綠色金融業(yè)務進行統(tǒng)一管理和分析。
以赤道原則強化流程改造
2010年10月31日,興業(yè)銀行公開承諾采納赤道原則,成為全球第63家、中國首家也是目前唯一的“赤道銀行”。除了按照赤道原則要求對總投資1000萬美元項目融資業(yè)務進行赤道原則評審和識別融資項目的環(huán)境與社會風險外,興業(yè)銀行還參照赤道原則為綠色金融提供的一整套理念、方法和工具,建立了從決策到執(zhí)行、從制度到流程、從能力建設到信息披露等全面的環(huán)境與社會風險管理制度和體系。
從2009年底興業(yè)銀行首筆適用赤道原則項目——福建華電永安發(fā)電2×300MW擴建項目正式落地以來,截至2012年一季度末,興業(yè)銀行共對673筆貸款項目進行了赤道原則適用性審查,所涉項目總投資9106億元,其中,認定屬于適用赤道原則的項目共計127筆,項目總投資額為1631億元,涉及126個客戶。此外,去年底興業(yè)銀行首筆由企業(yè)自愿適用赤道原則的項目在西安成功落地,項目總投資為3.2億元,標志著國際上被廣泛遵循的赤道原則在中國得到更廣泛的認同,也表明中國企業(yè)從被動遵循赤道原則向主動尋求以赤道原則管理風險的轉變。
為促進和規(guī)范節(jié)能減排業(yè)務發(fā)展,興業(yè)銀行先后出臺了《節(jié)能減排業(yè)務管理辦法》、《節(jié)能減排項目準入細則》、《環(huán)境領域節(jié)能減排項目屬性認定標準》以及業(yè)務營銷指引等一系列規(guī)章制度,明確了支持的項目類型、準入標準,為節(jié)能減排業(yè)務的蓬勃發(fā)展提供了制度保障。
“寓義于利”的可持續(xù)發(fā)展模式
興業(yè)銀行在股東利益最大化并兼顧利益相關者與追求環(huán)境、社會、經(jīng)濟、企業(yè)和銀行的和諧發(fā)展方面,做了一系列探索,提出“寓義于利”社會責任實踐方式。基于這樣的社會責任觀指導,興業(yè)銀行于2006年5月攜手合作伙伴國際金融公司(IFC)合作設計節(jié)能減排融資項目,創(chuàng)造性地推出了能效融資產品,成為中國綠色金融服務的起點。
興業(yè)銀行將“寓義于利”的可持續(xù)金融理念提升到公司治理與企業(yè)文化的戰(zhàn)略高度,在經(jīng)營活動中兼顧生態(tài)環(huán)境保護和社會公眾利益,履行社會責任,不僅推動了綠色金融事業(yè)的蓬勃發(fā)展,也推動了經(jīng)營理念層面的三個轉變:一是成為公司治理的共識,確立了可持續(xù)發(fā)展的公司治理理念,深化對銀行社會責任與自身可持續(xù)發(fā)展間關系的認識,積極探索以多種方式推動銀行踐行社會責任;二是由被動接受約束轉變?yōu)橹鲃訉で笊虡I(yè)機會。把服務節(jié)能減排、遵循赤道原則作為創(chuàng)造差異化優(yōu)勢、挖掘新商機的有利工具;三是由單一綠色金融產品的開發(fā)推廣轉變?yōu)樯虡I(yè)模式和業(yè)務流程的全面再造。