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中國(guó)電力投資集團(tuán)公司華北分公司（以下簡(jiǎn)稱中電投華北分公司）是中電投集團(tuán)公司在華北地區(qū)設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)，本部設(shè)在北京；山西漳澤電力股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱漳澤電力）是一家以火力發(fā)電為主營(yíng)業(yè)務(wù)的上市公司，本部設(shè)在太原。
按照精干、高效、扁平化原則，中電投華北分公司、漳澤電力本部設(shè)立辦公室、綜合管理部、計(jì)劃發(fā)展部、人力資源部、財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部、資本市場(chǎng)與股權(quán)管理部、安全生產(chǎn)與科技環(huán)保部、燃料管理部、基建工程部、審計(jì)內(nèi)控部、黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部11個(gè)職能部門(mén)。
漳澤電力于
漳澤電力所屬全資分公司4個(gè)（漳澤發(fā)電分公司、河津發(fā)電分公司、蒲洲發(fā)電分公司、內(nèi)蒙古分公司），控股公司3個(gè)（秦皇島秦?zé)岚l(fā)電公司、山西臨汾熱電公司、河津電廠供水公司），參股公司6個(gè)（山西華澤鋁電公司、北京萬(wàn)方數(shù)據(jù)股份公司、北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)公司、中電投財(cái)務(wù)公司、中電工程公司、中電燃料公司）。 現(xiàn)發(fā)電總裝機(jī)容量378.85萬(wàn)千瓦，其中擁有火電機(jī)組13臺(tái)，裝機(jī)容量364萬(wàn)千瓦；風(fēng)電機(jī)組132臺(tái)，容量14.85萬(wàn)千瓦。
漳澤電力上市13年來(lái)不斷成長(zhǎng)發(fā)展，總股本由上市初的1.45億股，增至13.24億股，增長(zhǎng)近10倍；資產(chǎn)總量由上市初的12.4億元，增至121.6億元，增長(zhǎng)8.8倍；裝機(jī)容量由上市初期的104萬(wàn)千瓦，增至378.85萬(wàn)千瓦，增長(zhǎng)2.64倍。2007年以前，股票長(zhǎng)期穩(wěn)居深圳100成份綜合指數(shù)和滬深300成份指數(shù)，并先后獲得“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)模范之家”、“中央企業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位”、 “中國(guó)上市公司百?gòu)?qiáng)企業(yè)” 等榮譽(yù)稱號(hào)。
2005年 以來(lái)，中電投華北分公司和漳澤電力逐步確立了“鞏固山西、發(fā)展內(nèi)蒙、占據(jù)河北、開(kāi)拓山東、突破津京”的戰(zhàn)略發(fā)展思路，在項(xiàng)目發(fā)展、資本運(yùn)作上，互為平臺(tái)， 相互依托，在企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整方面邁出了重要步伐。產(chǎn)業(yè)格局由單一的火電發(fā)展到現(xiàn)在的火電、風(fēng)電、熱電、電站服務(wù)業(yè)、鋁業(yè)、新能源以及金融產(chǎn)業(yè)；發(fā) 展區(qū)域從晉東南、晉南，發(fā)展到河北省的秦皇島，內(nèi)蒙古的烏拉特中旗和達(dá)茂旗，發(fā)展到河北的石家莊市、廊坊市，發(fā)展到山東的煙臺(tái)等地。
下一步，中電投華北分公司和漳澤電力將服從服務(wù)于中電投集團(tuán)公司“三步走”戰(zhàn)略第二階段目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照“水火并舉、風(fēng)光互補(bǔ)、煤電聯(lián)營(yíng)、 煤化齊驅(qū)”的發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升質(zhì)量效益，實(shí)現(xiàn)低碳、清潔發(fā)展，努力把公司打造成可持續(xù)發(fā)展能力較強(qiáng)的區(qū)域性綜合能源企業(yè)。
文生元在會(huì)上做了重要講話。他指出，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)做好“十八大”期間安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感；各單位要明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)組織好“十八大”保電工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全；各單位要重點(diǎn)解決好臨汾#1機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行、設(shè)備失修問(wèn)題、職工隊(duì)伍穩(wěn)定、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)電安全以及檢修工程安全管理等六方面的問(wèn)題。
王 志軍對(duì)公司上半年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下半年的安全管理工作提出了四點(diǎn)意見(jiàn)：一是“十八大”保電工作是我們當(dāng)前面臨的一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，我們 必須全力以赴，圓滿完成；二是要繼續(xù)堅(jiān)定不移地深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保抓出成效；三是要進(jìn)一步加強(qiáng)安全費(fèi)用的投入與管理；四是要加大安全培訓(xùn)力 度，努力提高員工安全素質(zhì)。
公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人及安環(huán)部、工程部相關(guān)人員參加會(huì)議；會(huì)議對(duì)公司《“十八大”保電工作方案（討論稿）》進(jìn)行了研討。
