西山煤電網(wǎng)訊(姜紅/圖文)10月31日,集團(tuán)公司召開11月份生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)王玉寶、王成師、郭福忠、賀志宏、于林、范新民及相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上,各礦(廠)、計(jì)劃處、總調(diào)度室、煤質(zhì)處等單位和部門分別匯報(bào)10月份原煤、精煤產(chǎn)銷量等主要指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況,提出11月份生產(chǎn)計(jì)劃,及生產(chǎn)、銷售過程中存在的主要問題。
山西焦煤集團(tuán)運(yùn)銷總公司相關(guān)負(fù)責(zé)人針對(duì)西山煤電集團(tuán)煤炭運(yùn)銷工作提出意見和建議。集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管工作作了具體安排。
集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王玉寶提出:
一是將安全工作放在首位,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層、深入一線,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,預(yù)防各類隱患;
二是加強(qiáng)隊(duì)伍管理,精心組織生產(chǎn),理順工作思路,合理統(tǒng)籌規(guī)劃;
三是認(rèn)真落實(shí)山西焦煤集團(tuán)成本費(fèi)用管理工作會(huì)精神,積極應(yīng)對(duì)危機(jī),加強(qiáng)成本管理,將降成本工作落實(shí)到生產(chǎn)全過程;
四是進(jìn)入11月份,天氣變化明顯,各單位要做好防寒保暖工作,制定相應(yīng)的應(yīng)急措施和辦法,確保全年安全生產(chǎn)無事故,為黨的十八大勝利召開獻(xiàn)禮。