一、石家莊東方熱電集團(tuán)有限公司簡介
　　石家莊東方熱電集團(tuán)有限公司是以熱電聯(lián)產(chǎn)、集中供熱為主營業(yè)務(wù)的國有特大型公用基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)集團(tuán)?，F(xiàn)擔(dān)負(fù)著石家莊市3000多萬平方米民用供熱及制藥、棉紡、印染、化工、飲食等500多家工商企事業(yè)單位的熱力供應(yīng)任務(wù)。

組織結(jié)構(gòu)

    集團(tuán)公司現(xiàn)有職工3600多人，下轄4個控股子公司：石家莊東方熱電股份有限公司、辛集東方熱電有限公司、邢臺東方熱電能源環(huán)保有限公司、石家莊興匯建材有限公司。2個全資子企業(yè)：灣里廟熱源廠、石家莊高新技術(shù)開發(fā)區(qū)熱電煤氣公司。2個參股公司：河北中科環(huán)保有限公司、山西盂縣東方振興煤業(yè)有限公司。其中由熱電一、二、三、四廠和石家莊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)東方熱電有限公司組成的石家莊東方熱電股份有限公司，是河北省公用基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)唯一一家A股上市公司。

生產(chǎn)規(guī)模

    集團(tuán)公司現(xiàn)有各式鍋爐50臺，總蒸發(fā)量3078噸/時，各式發(fā)電機(jī)組25臺，裝機(jī)總量287兆瓦，熱力管網(wǎng)250多公里。截止2008年底擁有總資產(chǎn)45.3億元，2008年實現(xiàn)銷售收入13.47億元，供電量13.07億千瓦時，售熱量2071萬吉焦。

內(nèi)部建設(shè)

    集團(tuán)公司始終貫徹竭誠為省會工業(yè)生產(chǎn)、人民生活服務(wù)的宗旨，著眼建設(shè)，狠抓基礎(chǔ)，苦練內(nèi)功，磨煉出一個勇于開拓、富有經(jīng)驗、堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，培養(yǎng)了一支樂于奉獻(xiàn)、善于攻堅的科技隊伍和職工隊伍，形成了一套科學(xué)合理、嚴(yán)密完善的管理機(jī)制，使企業(yè)具備了較強(qiáng)的自我發(fā)展、自我完善和抵抗市場風(fēng)浪的能力。公司所屬6個熱電廠連續(xù)9年高標(biāo)準(zhǔn)通過了國家電力行業(yè)達(dá)標(biāo)，全公司154個班組中有147個班組達(dá)到四星級標(biāo)準(zhǔn)，7個班組達(dá)到五星級標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)綜合管理工作在全國同行業(yè)居先進(jìn)水平。

發(fā)展歷程

1982年4月9日，成立石家莊市熱力公司；

1984年6月11日，公司更名為石家莊市熱力煤氣公司；

1995年3月1日，組建石家莊熱電煤氣集團(tuán)公司；

1997年12月19日，依法改制為石家莊東方熱電燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司；

1998年9月14日，將所屬的熱電一廠、熱電二廠、熱電三廠和工程處進(jìn)行資產(chǎn)重組，組建石家莊東方熱電股份有限公司；

1999年9月13日，東方熱電4500萬股A股在深交所上網(wǎng)發(fā)行；

2002年10月，公司更名為石家莊東方熱電集團(tuán)有限公司。

    公司在自身的發(fā)展過程中，為石家莊市的集中供熱和環(huán)境保護(hù)事業(yè)做出了卓越的貢獻(xiàn)，同時也得到了各級政府、有關(guān)部門和廣大用戶的極大關(guān)懷與充分肯定。歷年來，公司曾榮獲國家和省級“節(jié)能先進(jìn)企業(yè)”、河北省“百強(qiáng)企業(yè)”、“先進(jìn)企事業(yè)單位”、“學(xué)邯鋼先進(jìn)單位”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位”、 “法制工作先進(jìn)單位”、“石家莊市50強(qiáng)企業(yè)”、“石家莊市利稅大戶”、“經(jīng)銷工作先進(jìn)單位”， “消費者信得過單位”、 “重合同守信用單位”、 “先進(jìn)基層黨組織”、“廠務(wù)公開先進(jìn)單位”、省市“文明單位”、“思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”等多項榮譽(yù)稱號。

二、石家莊東方熱電股份有限公司

基本情況

    石家莊東方熱電股份有限公司成立于1998年9月14日，是由石家莊東方熱電燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司作為主發(fā)起人，聯(lián)合石家莊醫(yī)藥藥材股份有限公司、石家莊天同拖拉機(jī)有限公司、河北鳴鹿服裝集團(tuán)公司和石家莊金剛內(nèi)燃機(jī)零部件集團(tuán)有限公司以發(fā)起設(shè)立方式設(shè)立的股份有限公司，屬能源基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè), 主營業(yè)務(wù)為熱力、電力生產(chǎn)、銷售?，F(xiàn)擔(dān)負(fù)著石家莊市的大部分民用供熱及冶金、化工、機(jī)械、造紙、棉紡、印染等470多家工商企事業(yè)單位的熱力供應(yīng)任務(wù)。1999年9月13日，公司4500萬股A股股票正式在深交所上網(wǎng)發(fā)行，發(fā)行后總股本18000萬股。其中國家股13335萬股，占總股本的74.08％，法人股165萬股，占0.92％，社會公眾股4500萬股，占25％。1999年12月23日公司股票正式上市交易。2002年6月公司增發(fā)4915萬股A股，總股本由18000萬股增加到22915萬股。2003年5月公司實施每10股送1股轉(zhuǎn)增4股的分配方案，總股本由22915萬股增加到34372.5萬股。2006年6月，公司成功完成了股權(quán)分置改革，10月，公司實施控股股東以股抵債方案，公司總股本由34372.5萬股減少到29948.5萬股。

股權(quán)結(jié)構(gòu)

    截至2008年12月31日，公司大股東為石家莊東方熱電集團(tuán)有限公司，持股102775412股，占34.32%，流通股196709558股，占總股本的65.68％。公司內(nèi)部設(shè)置了16個職能部室，即：辦公室、企業(yè)管理部、政治部、勞動人事部、財務(wù)部、計劃發(fā)展部、資本市場與股權(quán)管理部、生產(chǎn)部、安全監(jiān)察部、技術(shù)中心、供應(yīng)部、審計室、工會辦公室、團(tuán)委、檔案部、行政部。公司下轄六個分公司，即：熱電一廠、熱電二廠、熱電三廠、供熱分公司、檢修工程分公司、運(yùn)行分公司。2個控股子公司：石家莊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)煤氣熱電公司82%股權(quán)，石家莊東方興業(yè)投資有限公司90%股權(quán)。公司共在職人數(shù)2700人。

募集資金情況

   1999年，公司股票首次發(fā)行共募集資金25650萬元，分別投入熱電一廠三期工程、熱電三廠三期工程、控股式兼并南郊熱電廠。2002年，公司成功增發(fā)4915萬股A股，募集資金57014萬元，全部投入熱電二廠擴(kuò)建工程，該工程已經(jīng)于2003年底建成投產(chǎn)。

三、石家莊良村2×300MW熱電項目簡介
　　項目名稱：石家莊良村2×300MW熱電工程 建設(shè)性質(zhì)：新建工程 建設(shè)規(guī)模：2×300MW 建設(shè)依據(jù)：國家發(fā)展改革委關(guān)于河北石家莊良村熱電“上大壓小”工程核準(zhǔn)的批復(fù)（發(fā)改能源〔2009〕469號）
項目概況:
良村熱電廠2×300MW“上大壓小”技改擴(kuò)建工程是河北省重點電源建設(shè)項目，現(xiàn)已通過國家發(fā)改委核準(zhǔn)。項目采用的汽機(jī)、鍋爐、發(fā)電機(jī)均由東方電氣集團(tuán)生產(chǎn)，汽機(jī)選用2×300MW亞臨界中間再熱雙可調(diào)抽汽供熱式汽輪機(jī)組，鍋爐選用2×1110t/h亞臨界中間再熱燃煤鍋爐，發(fā)電機(jī)選用2×300MW水氫氫冷卻發(fā)電機(jī)。項目配套電除塵、煙氣脫硫、脫硝等設(shè)施同期建設(shè)，排煙采用煙塔合一技術(shù)，生產(chǎn)用水采用城市中水，灰渣全部綜合利用。根據(jù)石家莊市2006-2020供熱規(guī)劃，良村項目承擔(dān)石家莊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)全部及石家莊高新技術(shù)開發(fā)區(qū)東區(qū)的供熱任務(wù)，供熱面積約65平方公里，項目建成后年耗原煤約150萬噸，實現(xiàn)采暖供熱690萬平方米和400噸/小時的供熱能力，同時實現(xiàn)年供電28.5億千瓦時。
     良村項目由中國電力投資集團(tuán)公司和石家莊東方熱電股份有限公司共同投資建設(shè)。
 

    近日，公司進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作緊急會議在熱電二廠召開，公司安監(jiān)部、生技部、后勤管理部領(lǐng)導(dǎo)，各單位廠長、主管安全及消防廠長、留守處主要領(lǐng)導(dǎo)以及熱電二廠相關(guān)人員參加了會議，會議由公司安監(jiān)部主任張成海主持。

    針對目前消防工作的嚴(yán)峻形勢，后勤管理部部長常衛(wèi)星對各單位安全消防工作進(jìn)行了具體部署。一是要認(rèn)真梳理消防制度和應(yīng)急措施。二是要認(rèn)真反思本次事件在撲救過程中存在的問題。三是認(rèn)真查找本廠區(qū)所有消防設(shè)施配置情況。四是認(rèn)真組織廠、車間兩級消防培訓(xùn)，并要求相關(guān)人員取得合理證，有消防控制室的，人員要取得消防專業(yè)技能合理證。五是把消防工作列入安全大檢查范圍。隨后，常部長對我市對消防器械的最新規(guī)定做了說明，要求各單位要嚴(yán)格按照使用期限進(jìn)行更換，并保證滅火器械的有效含量達(dá)50%以上。

    生產(chǎn)技術(shù)部部長楊建濤對近期的重點工作做了安排。要認(rèn)真開展汽輪機(jī)油系統(tǒng)專項治理工作，成立組織機(jī)構(gòu)，制定治理方案，進(jìn)行油系統(tǒng)隱患排查，并明確了隱患排查的12項重點內(nèi)容。要求各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，落實責(zé)任，層層分解，同時要結(jié)合秋季大檢查及無泄漏治理等工作同步開展。

    安監(jiān)部部長張成海對近期安全工作提出幾點意見。一是要按照電力生產(chǎn)二十五項反措認(rèn)真組織設(shè)備隱患的專項排查工作。二是要認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，有效借助評審機(jī)構(gòu)輔助工作的開展，相關(guān)機(jī)構(gòu)要出臺方案措施，力爭使運(yùn)營單位明年年底前順利通過達(dá)標(biāo)。三是近期開展的火電運(yùn)營診斷，對安全工作明確提出了問題，要將問題不折不扣地落實好。四是傳達(dá)集團(tuán)公司安全環(huán)保電視電話會議精神，各單位要結(jié)合實際情況，認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)，舉一反三，并對本單位問題、隱患及相關(guān)措施進(jìn)行全面梳理。五是各單位要召開一次安全專題會、進(jìn)行一次全面的安全大檢查，保證“雙節(jié)”及“十八大”期間不發(fā)生安全生產(chǎn)事件。

    隨后，張部長對郭總講話要點在會上進(jìn)行傳達(dá)。我們安全隱患的排查治理工作和安全培訓(xùn)工作存在問題，需要在以后的工作中著力解決。一是對安全生產(chǎn)重視程度不夠，二是安全隱患排查整改不到位。要求各單位要時刻繃緊安全生產(chǎn)的弦，抓好以下工作的落實。一要牢記安全生產(chǎn)是第一要務(wù)，完善領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度，落實重大事項整改。通過演練，提高應(yīng)急預(yù)案的實用性，提高應(yīng)急能力，強(qiáng)化電力生產(chǎn)二十五項反措及運(yùn)行規(guī)程，嚴(yán)格新國標(biāo)安全電安規(guī)的培訓(xùn)考試，嚴(yán)格落實“兩票三制”，堅決防范事故發(fā)生。二要加強(qiáng)安全培訓(xùn)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。要強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，規(guī)范安全培訓(xùn)教育方法，解決好培訓(xùn)存在的針對性不強(qiáng)、效果不佳、質(zhì)量不高的問題；要解決班前會對安全的要求少，班組安全日活動過于集中于學(xué)習(xí)會議材料，與實際工作結(jié)合不緊密；要重視應(yīng)急預(yù)案演練工作，要學(xué)習(xí)預(yù)案，演練預(yù)案。