公司經(jīng)過(guò)多年努力，現(xiàn)已形成棉花、食用油、棉紡、能源礦產(chǎn)四大主業(yè)和貿(mào)易物流同步發(fā)展的經(jīng)營(yíng)格局。擁有1家農(nóng)業(yè)科研所、2家農(nóng)業(yè)分公司、11家控股子公司、12家全資子公司。其中，公司在新疆博樂(lè)地區(qū)擁有近20萬(wàn)畝精準(zhǔn)化管理的霍熱和塔斯?fàn)柡７止久藁ɑ睾徒f(wàn)錠規(guī)模的精梳緊密紡、氣流紡棉紡企業(yè)；在新疆烏魯木齊市等地?fù)碛?家油脂加工精煉灌裝企業(yè)及1家貿(mào)易企業(yè)，是新疆最具影響力的食用油脂加工企業(yè)；同時(shí)，隨著公司“一主兩翼向優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)換”戰(zhàn)略的發(fā)展，成功涉足了新疆礦產(chǎn)資源和能源領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)建設(shè)，已在伊犁、阿拉山口等地?fù)碛?家原煤企業(yè)和一家風(fēng)電企業(yè)；在伊犁霍城水定站投資建設(shè)的年運(yùn)量330萬(wàn)噸的鐵路煤炭物流專用線項(xiàng)目和在湖北省老河口市投資建設(shè)的以新疆農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易倉(cāng)儲(chǔ)為集散功能的物流園區(qū)項(xiàng)目，正在加快實(shí)施中。公司向社會(huì)提供的“新賽”牌優(yōu)質(zhì)皮棉、“新賽”、“羚羊嘜”牌系列食用油、“新賽”牌棉紗以及原煤、風(fēng)電等產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)和疆內(nèi)市場(chǎng)已具備一定的影響力。

公司先后被國(guó)家九部委審定為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”；國(guó)家工商總局授予"守合同重信用企業(yè)"；新疆自治區(qū)科技廳授予“自治區(qū)高新技術(shù)企業(yè)”的稱號(hào)；自治區(qū)級(jí)企業(yè)技術(shù)中心；兵團(tuán)科委授予“兵團(tuán)高新技術(shù)企業(yè)”稱號(hào)；兵團(tuán)“十一五”重點(diǎn)扶持的20家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)及兵團(tuán)一類企業(yè)；自治區(qū)“十二五”重點(diǎn)支持的“兩百企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)資質(zhì)。

 

 

強(qiáng)化管理 狠抓落實(shí) 確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作圓滿完成任務(wù)
 

    發(fā)布時(shí)間：2012年11月09日   
 

10月16日到23日，公司黨委副書記、總經(jīng)理李剛帶領(lǐng)有關(guān)部門人員到烏蘇新賽油脂公司、石河子新賽油脂公司、新賽棉業(yè)公司沙灣思源軋花廠、新疆賽里木棉業(yè)公司、圖木舒克新賽油脂公司進(jìn)行工作調(diào)研。

在烏蘇新賽油脂公司、石河子新賽油脂公司調(diào)研時(shí)聽(tīng)取了工作匯報(bào)，對(duì)原料管理、生產(chǎn)加工及市場(chǎng)信息進(jìn)行了詳細(xì)的了解。要求各公司原料收購(gòu)要抓好統(tǒng)籌調(diào)配和管理，做到質(zhì)量監(jiān)管有力、數(shù)量把關(guān)過(guò)硬和市場(chǎng)信息反饋暢通；要加強(qiáng)對(duì)原料變化的檢查，杜絕原料出現(xiàn)霉變；要嚴(yán)格按照集團(tuán)制定考核指標(biāo)，認(rèn)真做好油脂產(chǎn)品加工，狠抓各項(xiàng)節(jié)能降耗指標(biāo)的落實(shí)，副產(chǎn)品要及時(shí)銷售，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，提速增效。

李剛一行來(lái)到沙灣新賽、阿克蘇白泉、鳳凰、白鉆石棉花加工廠進(jìn)行調(diào)研，對(duì)收購(gòu)廠區(qū)、皮棉質(zhì)量進(jìn)行了認(rèn)真的察看，每到一處，李剛都詳細(xì)了解生產(chǎn)加工和銷售情況，認(rèn)真聽(tīng)取各廠的匯報(bào)，要求各收購(gòu)單位要加強(qiáng)對(duì)籽棉收購(gòu)的管理，不能打白條收購(gòu)，做到快收購(gòu)、快加工，加大力度做好棉花加工和入儲(chǔ)工作。

在賽里木棉業(yè)公司調(diào)研時(shí)，在聽(tīng)取匯報(bào)后，李剛充分肯定了賽里木棉業(yè)公司前期所作的大量工作，為開(kāi)局之年占領(lǐng)南疆棉花市場(chǎng)奠定了良好的基礎(chǔ)。對(duì)下一步工作，李剛提出一方面要重視在職員工的培訓(xùn)工作，抓好營(yíng)銷人員隊(duì)伍的建設(shè)，及早謀劃明年的工作，為公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)打下良好的基礎(chǔ)；另一方面安全生產(chǎn)不能放松，要早安排，早防范，樹(shù)立“以人為本”、“安全是生命線”的理念，強(qiáng)化安全意識(shí)，做好各項(xiàng)工作。

在聯(lián)系點(diǎn)圖木舒克新賽油脂公司，李剛在深入廠區(qū)和車間進(jìn)行察看后提出：要在新的榨季年度來(lái)臨時(shí)，多方想辦法尋求資金，及時(shí)辦理銀行貸款，及早收購(gòu)原料，及時(shí)加工生產(chǎn)；要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，確保資金安全，做好成本費(fèi)用的預(yù)測(cè)預(yù)算工作；要加強(qiáng)成品油的庫(kù)管工作，及時(shí)調(diào)運(yùn)，確保成品油安全；要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，盡快建立員工培訓(xùn)制度；圖市油脂公司處在多民族地區(qū)，要協(xié)調(diào)統(tǒng)籌處理好公司與團(tuán)場(chǎng)、地方政府的關(guān)系，要做好民族地區(qū)的維穩(wěn)工作；進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)和信訪工作，認(rèn)真用心去謀劃今冬明春的發(fā)展思路，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，確保今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。