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已形成了以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè),物業(yè)管理、物業(yè)租賃、出租汽車營運、餐飲服務(wù)服務(wù)、物流倉儲、工程監(jiān)理等為輔的跨行業(yè)、多元化的經(jīng)營格局。先后開發(fā)了深圳國際貿(mào)易中心大廈、國貿(mào)商業(yè)大廈、皇城廣場等高層商務(wù)建筑群及皇御苑、俊峰麗舍花園、風(fēng)和日麗花園、物業(yè)時代新居等一大批高中檔住宅小區(qū);總承包建設(shè)了我國最大的對外陸路口岸皇崗口岸;合作開發(fā)了天安國際大廈、羅湖商業(yè)城等知名商務(wù)樓宇。 深物業(yè)集團開發(fā)建設(shè)的房地產(chǎn)項目以其卓越的品質(zhì)和專業(yè)化的服務(wù)贏得社會的廣泛贊譽。公司榮獲過“中國國有企業(yè)500強”第170名,“中國房地產(chǎn)綜合效益百強企業(yè)”第二名,首次“中國股票上市公司綜合實力百強企業(yè)”評比第23名等諸多榮譽。 |
為加強安全生產(chǎn)管理工作,及時消除安全隱患,提高員工安全意識,有效防范安全事故發(fā)生,6月26日,集團公司領(lǐng)導(dǎo)在陳玉剛董事長的帶領(lǐng)下,按照領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工,重點對物業(yè)服務(wù)企業(yè)、房地產(chǎn)項目施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查。 陳玉剛董事長、王航軍副總經(jīng)理一行重點檢查了皇城廣場、深港1號、國貿(mào)大廈內(nèi)安防、消防、設(shè)施設(shè)備的運營管理情況,及皇城廣場裙樓內(nèi)股改置換所涉及物業(yè)的改造整治工作。檢查過程中,國貿(mào)大廈中控室整潔的工作環(huán)境、規(guī)范的功能分區(qū)、清晰的管控流程得到陳董事長的好評。他對兩家物管企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作給予肯定,并指示要發(fā)揮國貿(mào)大廈管理處的標(biāo)桿示范作用,推動安全生產(chǎn)工作邁上新的臺階。 集團公司總經(jīng)理魏志、副總經(jīng)理李子鵬一行對皇城地產(chǎn)公司的廊橋國際項目、彩天怡色項目工地進行了安全生產(chǎn)檢查,并在施工現(xiàn)場召開工程例會對施工安全工作進行了重點部署。 現(xiàn)場會上,陳玉剛董事長指出,各下屬企業(yè)要嚴(yán)格按照控股公司對安全生產(chǎn)的部署,進一步加強監(jiān)督檢查,消除安全隱患,防止各類安全事故發(fā)生。他提出了三點要求:一是排查隱患,完善預(yù)案,切實做好重點部位和重點環(huán)節(jié)的安全防范工作;二是明確責(zé)任,嚴(yán)格監(jiān)管,加強施工現(xiàn)場和物業(yè)出租場所的管理;三是強化宣傳教育,不斷提高全員的安全意識。 |