深圳市特力（集團）股份有限公司,前身是成立于1982年的深圳市機械工業(yè)公司，1993年通過募集的方式改組成為公眾上市公司（股票簡稱及代碼：深特力A，000025；深特力B，200025）。總股本2.2億股，深圳市特發(fā)集團有限公司持有1.4587億股，占總股本的66.22%，是公司第一大股東。
近年來，特力集團通過重組、資產(chǎn)整合、投資新項目，逐步形成了適應市場的經(jīng)營模式，成為深圳市汽車行業(yè)的知名企業(yè)。公司主營汽車后市場服務和房地產(chǎn)物業(yè)經(jīng)營管理，擁有7家控股企業(yè)和多家參股企業(yè)。業(yè)務涵蓋汽車銷售、維修、檢測、改裝、檢測設備制造、零配件銷售和配送、汽車養(yǎng)護產(chǎn)品代理、物業(yè)開發(fā)和經(jīng)營管理等。2007年公司總資產(chǎn)8.4億元，凈資產(chǎn)1.6億元，汽車銷售收入10億元，汽車相關服務收入1.3億。2004年、2005年、2006 年度深圳100強企業(yè)。
    特力集團控股企業(yè)深圳市汽車工業(yè)貿易總公司（持股100%）是深圳市汽車行業(yè)協(xié)會會長單位；深圳市特力新永通汽車發(fā)展有限公司（持股100%）是深圳市汽車摩托車維修行業(yè)協(xié)會常務副會長單位，一類汽車維修企業(yè)，擁有兩條車輛檢測線，承擔福特、紳寶、通用系列的特約維修工作。深圳特發(fā)華日汽車公司（持股60%）和深圳市仁孚特力汽車服務有限公司（持股35%）分別經(jīng)營豐田和奔馳汽車的銷售、維修和培訓服務，華日公司還擁有一條汽車檢測線。深圳市新永通機動車檢測設備有限公司（持股100%）生產(chǎn)國內知名度較高的汽車檢測設備，產(chǎn)品暢銷全國各地（包括香港、澳門）、東南亞及非洲。深圳特力汽車服務連鎖有限公司（持股100%），主營汽車美容、快修等業(yè)務。完整的產(chǎn)業(yè)鏈章顯了特力集團在行業(yè)內的重要地位。
    在物業(yè)經(jīng)營管理方面，特力集團重點致力于產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，包括特力吉盟黃金首飾產(chǎn)業(yè)園和布心汽車配件產(chǎn)業(yè)園。集團在深圳市內擁有近20萬平方米的自有物業(yè)，管理物業(yè)面積約100萬平方米。
    公司控股企業(yè)深圳市特發(fā)特力物業(yè)管理有限公司是國家一級資質物業(yè)管理公司。合資公司深圳市特力吉盟投資有限公司和深圳市特力行投資有限公司將分別圍繞特力吉盟黃金首飾產(chǎn)業(yè)園和布心汽車配件產(chǎn)業(yè)園建設，對產(chǎn)業(yè)園的部分項目進行投資開發(fā)、物業(yè)經(jīng)營管理。2007年，特力吉盟黃金首飾產(chǎn)業(yè)園已被深圳市政府正式列入市舊工業(yè)區(qū)改造試點項目。特力集團幾年來的穩(wěn)步健康發(fā)展，得益于一支團結向上的管理團隊和員工隊伍。集團領導層一心一意求發(fā)展，真抓實干創(chuàng)品牌，狠抓上市公司的現(xiàn)代企業(yè)制度建設，完善法人治理結構，落實經(jīng)營責任制，有效整合企業(yè)資源，積極推行以人為本的企業(yè)文化，倡導“在實現(xiàn)企業(yè)價值的基礎上，實現(xiàn)自我價值”的理念，逐步樹立了“忠誠、創(chuàng)新、和諧、共進”的企業(yè)精神。特力集團作為一家以汽車后市場服務和物業(yè)經(jīng)營管理為主業(yè)的上市公司，將利用上市公司的平臺，通過進一步規(guī)范管理，建設有凝聚力的企業(yè)文化，全面提高綜合競爭力，把“特力”打造成集產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設和經(jīng)營管理、汽車后市場服務為一體的深圳乃至全國知名品牌，為社會、股東帶來越來越大的回報，為員工帶來實現(xiàn)自我價值的機會。

 
特力物業(yè)公司堅持以“科學發(fā)展,安全發(fā)展”、“落實安全責任，打造深圳質量”為主題，圍繞深圳市委市政府提出的實現(xiàn)“有質量的穩(wěn)定增長，可持續(xù)的全面發(fā)展”的總體要求，全力推動以“一樹立、三堅持、三強化”為重點，以強化預防、落實責任、依法治理、應急處置、科學支撐、基礎建設為措施，深入開展全國第11個“安全生產(chǎn)月”活動。同時，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和安全生產(chǎn)工作“一崗雙責”責任體系，營造更加有利于落實安全責任、加強安全生產(chǎn)的良好氛圍，提高公司員工和轄區(qū)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識，全力以赴做好“安全生產(chǎn)月”活動各項工作，推進各項安全隱患治理措施的落實，推動企業(yè)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。
為確保“安全生產(chǎn)月”活動取得實效，特力物業(yè)公司按照活動整體要求，結合自身特點，在總結往年活動的基礎上，堅持以人為本，“以月促年”的工作思路，貼近實際、貼近企業(yè)、貼近基層、貼近群眾。在形式和內容上突出特色，增強活動的感染力、滲透力和說服力，努力營造重視安全生產(chǎn)、支持安全生產(chǎn)、推動安全生產(chǎn)的良好氛圍。一是加強安全宣傳教育和安全文化建設，營造關愛生命、關注安全的活動氛圍。各轄區(qū)懸掛“安全生產(chǎn)月”活動宣傳橫幅；制作一期配合活動的綜合安全知識特輯宣傳欄；住宅小區(qū)下發(fā)《居家安全常識》小冊子1080本；組織轄區(qū)企業(yè)及其從業(yè)人員積極參與市、區(qū)開展“安全生產(chǎn)月”各項活動；要求和部署轄區(qū)消防安全重點單位、較大企業(yè)召開一次“安全生產(chǎn)月”活動動員大會或工作會議。二是以理念滲透，筑牢防線。根據(jù)公司轄區(qū)企業(yè)多、小企及小商鋪多，經(jīng)營不一、位置分散等特點，對轄區(qū)企業(yè)員工、安管人員等進行一次系統(tǒng)的教育培訓；協(xié)助企業(yè)發(fā)動員工查找本崗位的“三違”現(xiàn)象，為其分析違章行為發(fā)生的原因及習慣性違章的成因與預防；把安全核心理念制成警示牌或寫成標語，張貼和懸掛在車間墻上，讓員工時時受到教育，使員工對待安全工作具有統(tǒng)一的價值觀，把安全理念轉化為自身的安全行為；以評估劃定風險級別，加大加強崗位安全隱患排查整改力度和現(xiàn)場管理，實現(xiàn)組織、制度、檢查、考核，“四個落實”筑牢安全生產(chǎn)工作基礎，養(yǎng)成“我的安全我負責，他人安全我有責”的行為習慣，有效地提高企業(yè)本質安全系數(shù)。三是以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，營造安全環(huán)境。各轄區(qū)進行一次安全隱患排查整治工作和全公司進行一次安全隱患排查整治行動，共排查和整治安全隱患48處，有力地配合全市安全生產(chǎn)執(zhí)法大檢查行動。四是做好適應天氣變化，常備不懈地抓好應急處置工作演練。今年“安全生產(chǎn)月”活動期間，正直“龍舟水”季節(jié)，各轄區(qū)做好防御強降水及其衍生的洪澇、山洪泥石流、山體滑坡等災害，密切關注雷電和短時大風等惡劣天氣動向，各轄區(qū)分別舉辦一場防臺風、強對流、強降水的防御應急處置演習，為保證演習效果，各轄區(qū)分別把演習時間定為6月20日至22日凌晨的強降水天氣，及時掌握雨情、水情。做到一旦發(fā)生災情、險情，第一時間上報、第一時間到達現(xiàn)場、第一時間應急處置。
特力物業(yè)公司自覺落實“安全生產(chǎn)月”活動各項要求，明確任務，細化項目，確保各項工作扎實地開展，積極推進安全工作,堅持科學發(fā)展，打造良好質量，為“安全生產(chǎn)年”目標任務的落實奠定基礎、提供保障。
 
     特力物業(yè)公司  張渭炎